Портрет професії CEO

Франко Мар'яна
25 Жовтня о 17:05
Поділитися:

Доки люди здобувають освіти юристів, економістів та кухарів, крипто- та блокчейн-професії поступово займають перші сходинки у рейтингах спеціальностей майбутнього. Так, згідно з дослідженням рекрутингової компанії Hired, зарплатня блокчейн-розробників уже зрівнялася із місячною платою експертів зі штучного інтелекту.

З метою висвітлення спеціальностей, на які зростає попит у криптоіндустрії, редакція Cryptota.com.ua запускає нову рубрику “Портрет професії”. Розповідатимемо про криптопрофесії на основі власних знань та досвіду “зсередини”.

Сьогодні у рубриці найвища посада будь-якої компанії чи стартапу – CEO.

Хто такий CEO?

CEO (розшифровується як Chief Executive Officer (головний виконавчий директор) – найвища виконавча посада у компанії/організації/агентстві/стартапі. CEO повинен контролювати усе, що відбувається всередині та за межами компанії. 

Роль директора у різних компаніях може відрізнятися. Насамперед це залежить від розміру та організаційної структури проекту.

Наприклад, у менших компаніях CEO є провідною особою у будь-якій діяльності – від прийому важливих бізнес-рішень до найму працівників. У більших установах директор працює лише з високорівневою стратегією компанії та керуванням її розвитку. Для інших, менш нагальних питань, існують різноманітні менеджери та керівники.

Щоправда, незалежно від розміру компанії, кожен CEO відповідає за:

  • організацію безперешкодного функціонування бізнесу;
  • стратегічне планування розвитку;
  • аналіз діяльності компанії;
  • створення системи мотивації працівників;
  • дотримання корпоративних норм компанії працівниками;
  • перевірку справовиробництва;
  • виявлення негативних моментів та недоліків у робочому процесі.

Часто CEO є членом ради директорів, а інколи і його главою.

Яким повинен бути CEO?

Як будь-який керівник, CEO повинен вдало взаємодіяти з інвесторами, владою та власними працівниками. Для цього потрібно знати про свої сильні та слабкі сторони, бути комунікабельним, вміти переконувати та знаходити підхід до будь-якої людини.

Виконавчий директор має бути відкритим до інновацій, вміти правильно ризикувати. Проте він також зобов’язаний аналізувати ситуації та нести відповідальність за будь-які прийняті ним рішення.

Окрім прийняття рішень, в обов’язки CEO входить планування стратегії розвитку компанії та її презентація раді директорів, що є досить відповідальним. Інколи доводиться готувати окремі звіти для кожного члена ради.

Огляд професії зсередини

Незважаючи на неймовірну кількість доступної інформації у мережі, ніхто не зможе розповісти про нюанси певної професії, ніж її представник.

Редакція Cryptota.com.ua також поспілкувалась із трьома CEO криптоіндустрії.

Зокрема, досвідом поділились: CEO ICO LAB UA Юрій Баланюк; колишній CEO Westmine Володимир Кавецький та CEO Acronym.Systems Матвій Сиворакша.

Які основні завдання та обов’язки CEO?

Юрій Баланюк:

Основне завдання головного виконавчого директора – керувати компанією. Досить важливим є прийняття та організація усіх необхідних заходів в управлінні. Це необхідно для досягнення максимальних результатів команди. Окрім того, не варто забувати про збалансованість усіх процесів.

Володимир Кавецький:

На мою думку, CEO – це такий собі опікун, який веде за собою команду та компанію.

Досить важливо налагодити роботу так, щоб люди працювали з задоволенням, і в успіхах компанії вбачали і власні досягнення. Це досить клопітка робота, але професійний CEO зможе зібрати сильну команду.

Матвій Сиворакша:

Робота CEO дещо схожа на стрибки через вогонь розміром з вантажівку, яка періодично вибухає.

У першу чергу, CEO – це компас компанії. Лідер, ідейний натхненник, який має конкретне бачення місії, цілей та вектору розвитку очоленої ним компанії.  Директор повинен задавати основну стратегію розвитку бізнесу та скеровувати його у правильне русло.

Від “адміністратора бізнесу” (COO) його відрізняє вміння працювати з людським капіталом. Адже в будь-якому бізнесі люди – найвища цінність.

Одне з основних завдань CEO – “заражати” своєю ідеєю та вірою в неї команду, інвесторів, користувачів та усіх довкола.

Виконавчий директор несе повну відповідальність за все, що відбувається в компанії: від стратегії та фінансування компанії – до найму співробітників. Проте приймаючи будь-які рішення, дуже важливо дослухатися до побажань команди. Саме тому так важливо оточити себе дійсно компетентними спеціалістами.

Якими особистими якостями повинен володіти CEO?

Юрій Баланюк:

Обов’язкова складова характеру успішного CEO – це харизма, вміння критично мислити та швидко приймати рішення. Будь-який директор повинен бути лідером та вміти йти на компроміси.

Матвій Сиворакша:

  • Стабільність та цілеспрямованість. Необхідно щодня нагадувати самому собі, заради чого ти почав свою справу.  Це дозволить тобі та твоїй команді не забувати про основну мету.
  • Стратегічне та аналітичне мислення. Щодня CEO повинен думати про те, як покращити життя усіх причетних до його компанії людей: інвесторів, співробітників, клієнтів. Дуже важливо залишатися відкритим до всього нового, швидко трансформувати бізнес і продукт до викликів сучасного світу.
  • Технічна освіченість. CEO зобов’язаний знати кожну сторону свого продукту, особливо технічну, щоб бути здатним приймати правильні рішення і долучати відповідних спеціалістів.
  • Взаємоповага. Як співробітники мотивуватимуть себе прямувати вашим курсом, якщо вони вас не поважають? Як команда зможе пропонувати свої рішення, якщо не буде переконана в тому, що ви цінуєте та поважаєте кожного учасника? Необхідно щодня своїми вчинками доводити команді власну здатність вести компанію вперед та вгору.

Типовий робочий день CEO

Володимир Кавецький:

Типовий робочий день CEO? Такого не буває. 

Звісно ж, можна виділити такі моменти, як зібрання чи зустрічі. Проте переважно кожен день – це імпровізація (в хорошому сенсі цього слова).

Матвій Сиворакша:

Є безліч речей, які мені щодня доводиться робити, і у 80% вони виходять за межі функціоналу класичного CEO.

За потреби, ти –  Product Owner, іноді – клієнт, іноді – Project Manager, інколи СTO. Це не завжди правильно, але коли у тебе стартап по-іншому просто не можна.

Типовий робочий день описати майже неможливо, оскільки кожен наступний відрізняється від попереднього.  Єдина обов’язкова точка відліку – зустріч з лідерами мережі наших компаній.

Ми спільно коригуємо загальний напрям руху та стан поточних справ.

Якщо є необхідність – спілкуюся з CTO чи TeamLead’ом. Далі намагаюся потрапити на зустрічі кожного з напрямів, де відбуваються швидкі Q&A сесії.

Також я інтегруюся в роботу команди або окремої робочої групи, підсилюю командний дух, ділюся досвідом. За потреби підключаю сторонніх консультантів або учасників інших робочих груп.

Також обов’язковими є щоденні ділові зустрічі з партнерами чи інвесторами.

Переваги та недоліки професії

Юрій Баланюк:

Усі переваги, як і недоліки, насамперед залежать від самого CEO, а також побудованого ним менеджментом.

Володимир Кавецький:

Тут усе досить суб’єктивно, адже кожен сам визначає, що є недоліком, а що – перевагою.

Особисто я ніколи не шукав мінусів у своїй професії. Можливо, це кількість витраченого часу на роботу. Хоча з іншого боку це можна вважати і плюсом, адже такий ритм загартовує.

Матвій Сиворакша:

Особисто я не бачу жодних недоліків у роботі CEO.

Виклики та нові можливості, інтенсивний робочий графік, мультизадачність та безмежна відповідальність – це переваги, які не можна класифікувати як “недоліки”.

Ієрархія, обов’язковим елементом якої є посада, нівелюється як явище. На першому місці – твоя кваліфікація і роль у створенні та розвитку компанії і її продуктів. Тому можу перерахувати переваги моєї професії.

По-перше, ти створюєш класний продукт і тим самим змінюєш світ.

По-друге, щодня ти зустрічаєш багато цікавих, неординарних, творчих та розумних людей, які не тільки допомагають тобі у бізнесі, а й стають твоїми друзями.

Саме ці люди змінюють твоє ставлення до тих чи інших речей, розвивають тебе як особистість, змінюють реальність навколо.

Також у тебе завжди є свобода дій та прийняття власних рішень (хоча це несе за собою велику відповідальність). Ти відповідаєш за результат, команду та гроші. Тобто будь-яка помилка команди – твоя, так само як незадоволений інвестор – лише твоя проблема.

Проте ти завжди розвиваєшся, а якщо раптом зупинишся на хвилинку – то можеш вже й не наздогнати.

Якщо говорити про недоліки, то варто згадати фінансові ризики: кожного дня ти приймаєш рішення, які матимуть наслідки. Необхідно по десять разів усе обдумувати, щоб зробити все правильно.

Щодня тебе чекає війна з самим собою, і лише постійний вихід із зони комфорту розвиває тебе.

Як отримати посаду CEO та куди йти далі?

Юрій Баланюк:

Щоб стати CEO, потрібно мати відповідний характер, багато вчитися, працювати з людьми та ідеально пройти по основних сходинках організації.

Не варто боятися викликів, проте варто розуміти усю відповідальність професії.

Ще важлива ідея. Адже якщо людина має ідею, то стовідсотково досягне своєї мети.

Володимир Кавецький:

Необхідно вірити в те, чим займаєшся, і завжди прагнути більшого.

Якщо повністю віддатися і поринути у справу, якою займаєшся, то посада CEO стане просто наслідком роботи.

Матвій Сиворакша:

Для чого ставати CEO?

Прибуток вже не залежить від посади у компанії. Ми працюємо за скрам-підходом, де кожна людина – одиниця команди з ексклюзивними знаннями та вміннями.

Проте якщо тебе обрали CEO, то ти вмієш:

  • планувати;
  • направляти;
  • стимулювати;
  • бачити та тверезо оцінювати перспективи;
  • залишатися для команди лідером та другом.

Наступний крок після CEO – власний бізнес.

Але якщо вирішив цим зайнятись – будь обачним і вчасно дистанціюйся від СЕО до фаундера. Твій власний досвід не повинен обмежувати нову команду.

“Моя кар’єрна історія”

Юрій Баланюк:

З третього курсу університету я займався студентським самоврядуванням.

Мені вдалося пройти шлях від члена студентської ради гуртожитку до віце-президента УАС (Української асоціації студентів, – ред.).

Паралельно створював комерційні проекти, імплементуючи напрацьований організаційний досвід. Також реалізовував і реалізовую багато громадських проектів.

До того, як став CEO, працював у Львівській політехніці, Верховній Раді, Національному Банку України, а також керував проектом uamoment.com.

Володимир Кавецький:

2013 рік – перший хайп навколо криптовалют. Я всерйоз зацікавився біткоїном і, як наслідок – блокчейном. Цілий рік присвятив вивченню цих “явищ”, навіть пройшов навчання в Distributed LAB.

Біткойн став для мене певною ідеологією незалежності і свободи.

Після цього вся моя діяльність була спрямована на популяризацію крипти та блокчейну. Не секрет, що більшість людей знайомились з криптовалютами через майнінг. Наш проект Westmine, заснований 2015 року, покликаний зробити це знайомство правильним.

Всі, хто звертались до нас, проходили навчання, після якого переставали дивитися на майнінг як на машинку для друку грошей.

Зараз я закінчую написання дисертації на тему криптовалют і займаюся розробкою інформаційно-пізнавального курсу про біткойн та блокчейн.

Також цього цього року став співзасновником ГО ”Блокчейн дистрибуція”. Організація займатиметься популяризацією і ознайомленням з технологією у Західному регіоні України.

Матвій Сиворакша:

У далекому 2011 році однокласник відкрив для мене світ криптовалют – показав, як за допомогою комп’ютера можна майнити.

Це не було щось дуже усвідомлене – те, що межувало між технічним інтересом та якоюсь комерційною складовою.

Тоді я дуже любив “залізо” і цікавився програмуванням, тому тема підходила. Щоправда, мої спроби придбати додаткове устаткування у вигляді відеокарт закінчилось невдачею.

І тут розпочалась бізнес-історія.

Ми з друзями відкрили Інтернет-магазин аксесуарів для мобільних пристроїв: чохли, навушники, зарядні пристрої тощо. Паралельно кожен з нас мав свій напрям: комерційна розробка сайтів, фотографія, motion-дизайн і 3D-графіка. Ми хотіли відкрити власну креативну студію, проте через вступ до вузів всі роз’їхалися по різних містах.

Після переїзду до Києва продовжили займатися розробкою сайтів, коли раптом знову звернули увагу на крипту.

Ми вирішили створити криптообмінник Wolfchange. Тоді наш проект був другим у світі. Щоправда, ми не знайшли вчасно фінанси, і команда просто розпалась.

Паралельно у нас була одна майнінг-ферма, і я почав будувати великі об’єкти на замовлення.

Це і був початок основного бізнесу Acronym.Systems.

Збільшувалася кількість клієнтів, об’єми замовлень, і мені довелося формувати структуру та добирати співробітників у компанію. Ми постійно рухалися вперед, передбачаючи потреби клієнтів у майбутньому.

І одного дня маленька компанія з виготовлення обладнання переросла у холдингову структуру, де кожен з напрямків функціонує як окремий бізнес.

З самого початку я виконував роль СTO, але з часом мене “підштовхнули” до залучення у кожен напрям окремих техдиректорів.

Тоді компанія і вирішила надати мені повноваження CEO. 

За останні півроку Acronym.Systems перетворився на холдинг і тепер працює у 4-х напрямках: розвиток Acronym.Systems як материнської глобальної компанії, Acronym Viewer, LiQD by Acronym та MadFish Solutions.

Але ми не збираємось на цьому зупинятись. Я перетворюю Acronym.Systems на глобальний технологічний холдинг, який випустить у світ ще не один самостійний технологічний проект.

Цікаві факти про посаду CEO

На завершення пропонуємо кілька цікавих фактів про посаду CEO, які виявила професорка бізнес-школи Instituto de Empresa Моніка Хаморі.

  • Середній строк перебування на посаді CEO складає 6 років у США та 5 – у Європі;
  • диплом МВА у США мають 38% директорів, тоді як у Європейських країнах – лише 16%;
  • за усю кар’єру CEO може встигнути попрацювати лише у трьох компаніях;
  • середній вік американських виконавчих директорів – 56 років, європейських – 54;

Цікаво, що найоплачуваніший CEO у світі – засновник компанії Oracle Ларрі Єллісон. Йому вдалося за один рік заробити $84,6 млн.


Нагадаємо, що як та скільки можна чи не можна заробити у криптоіндустрії розповів Володимир Кавецький – CEO WESTMINE, співзасновник Future Technologies, дослідник цифрової економіки.

Долучайтеся до наших сторінок у Телеграмі та Фейсбуці.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

UAH
USD
EUR
BTC
0
0 %
ETH
0
0 %
LTC
0
0 %
XRP
0
0 %
XMR
0
0 %
KRB
0
0 %
BTC
$0
0 %
ETH
$0
0 %
LTC
$0
0 %
XRP
$0
0 %
XMR
$0
0 %
KRB
$0
0 %
BTC
0
0 %
ETH
0
0 %
LTC
0
0 %
XRP
0
0 %
XMR
0
0 %
KRB
0
0 %

Слідкуйте за нами

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: